Вариант 3 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 11019 | |
Дисциплина: | Финансовый менеджмент | |
Тип: | Расчётное задание | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | ||
Просмотров: | 8677 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 1. Исходные данные 3 2. Решение 7 Список использованных источников 16 |
|
Отрывок: |
1. Исходные данные Вы являетесь финансовым менеджером АО «Интерсвязь», которое функционирует в сфере производства современных средств связи. Вам потребуется проанализировать финансовую отчетность данного АО и определить темп роста объемов производства исходя из сложившихся на предприятии экономических тенденций. Согласно расчетам отдела перспективного развития АО «Интерсвязь» для поддержания конкурентоспособности целесообразно увеличить объем как минимум в 1,5 раза. Требуется: 1. Определить финансовые возможности АО для наращивания объема производства и, соответственно, экономического потенциала за счет собственных финансовых возможностей и привлечения дополнительных финансовых ресурсов. 2. Построить прогнозную финансовую отчетность при следующих условиях: максимально возможный в данных условиях темп роста объемов производства; рост стоимости закупок материала на 15%. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АПЭК | |
Просмотры: | 6167 | |
Тема: | Вариант 3 Задание с 1 по 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГПУ | |
Просмотры: | 8262 | |
Тема: | вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Автомобильно-дорожный техникум | |
Просмотры: | 7301 | |
Тема: | Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 6054 | |
Тема: | Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СпбУУЭ | |
Просмотры: | 6011 | |
Тема: | вариант 3 Финансовый контроль | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 7074 | |