Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Процесс разработки стратегии

Купить Гарантия
Код работы: 38014
Дисциплина: Управленческий консалтинг
Тип: Контрольная
Вуз:РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 1533
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Сущность стратегии развития организации 4
2 Информационная база для выбора стратегии 9
3 Этапы разработки стратегии 11
Заключение 19
Библиографический список 20

   
Отрывок: Введение

Для активного наращивания мощностей и прибыльной деятельности организации требуется стратегический план. Чтобы правильно составить стратегию развития компании, необходимо рассмотреть её сущность. Стратегию составляют на основании миссии и задач организации с учетом специфики и конкурентов. Правильная стратегия становится мощным инструментом продвижения, ускоряет процесс достижения целей компании на рынке. Иными словами, каждая организация нуждается в подобном стратегическом планировании, чтобы успевать за изменением ситуации на рынке, вовремя менять технологии и внедрять разработки, постоянно повышать уровень.
Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур.
Цель данной работы состоит в изучении процесса разработки стратегии.
...

1 Сущность стратегии развития организации

В условиях быстрых темпов изменений во внешней среде и неопределенности, связанной с этим, эффективным инструментом управления развитием организации представляются методы стратегического управления. Деятельность в рамках стратегического управления сконцентрирована на обеспечении такой позиции предприятия, которая в будущем должна обеспечить длительную жизнеспособность субъекта хозяйствования в изменяющихся рыночных условиях.
Стратегическое планирование играет существенную роль в решении стратегических задач организации. Под стратегическим планированием подразумевается совокупность действий по разработке и поддержанию долгосрочного равновесия между целями и возможностями организации в динамичных условиях внешней среды.
Практика управления свидетельствует о более высокой эффективности организаций, осуществляющих комплексное стратегическое планирование своей деятельности, чем у других предприятий той же отрасли. Они имеют более высокие показатели прибыли и рентабельности.
...

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Проект мероприятий по разработке клиент-ориентированной стратегии (на примере Центр культурного досуга ««Океан»») Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: КГТУ
Просмотры: 6550
Тема: Современные стратегии продвижения туристского продукта Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4128
Тема: Жизненный цикл товара, его фазы, их характеристика, стратегии фирмы Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХ и ГС при Президенте РФ
Просмотры: 6372
Тема: Разработка стратегии продвижения товаров и услуг (на примере любого крупного предприятияг.Краснодара) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КубГТУ
Просмотры: 4193
Тема: Разработка организационной кадровой стратегии задачи и методы аналитической деятельности Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: нет вуза
Просмотры: 4509
Тема: Разработка маркетинговой стратегии предприятия (на материалах ОАО «Промстройметаллоконструкция г. Барнаул Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 9611

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »